《北京青年报》2000年10月28日现代教育
http://www.bjyouth.com.cn/Bqb/20001028/GB/4415%5ED1028B1507.htm　

打造中国自己的培训品牌 中关村有了培训学院

　　中国的继续教育市场可谓洋品牌的天下，CGA、ACCA、MBA、MPA，伴随着中国经 济融入世界经济，管理理念的充实更新日益加快，紧追世界新潮流，培训界将这些 教育项目进入中国，相关的神奇随之而来。哈佛MBA年薪10万美元的说法还在演绎， 又一个新潮理念在诞生，这就是时下媒介广泛关注的项目管理。

　　■培训市场又一新理念诞生

　　就像当初MBA最初入主中国时一样，关于项目管理的介绍也令人心动：“项目经 理将成为新世纪最佳职业，美国商界权威杂志《财富》向全世界郑重公布了这一毫 无争议的论断。

　　美国学者J．D弗雷姆教授在美国管理技术大学和乔治华盛顿大学创建了项目管 理的硕士和博士学位教育，在他担任美国项目管理学会（PMI）资格任证委员会主席 6年时间里，建立和推行项目管理职业资格（PMP）任证考试制度，主持修订了项目 管理标准———项目管理知识体系指南，该标准已成为世界项目管理界公认的全球性标 准。

　　把最新的培训项目引入中国，是中国教育培训界的一个热点，清华、人大等高 校正积极关注这一理念的传播，搜集、出版有关资料。但直接与美国管理技术大学 接触而开始实地着手从事传播这一理念探索的，是一家新创办的高等院校———中 关村创新研修学院。

　　■企业的需求催生了一所学院

　　今年4月创办的中关村创新研修学院可谓是一家以研修、培训为主的学院。其诞 生过程即是根据企业的需求：1999年初中关村科技园区海淀园（原海淀新技术产业 开发试验区）华讯集团总裁戴焕忠等10位人大代表联名提出议案，要求重视园区新 技术企业人员的继续教育问题。在海淀园管委会的安排下，一场前所未有的专项调 研活动开始了，在向150家重点企业和近百家中小企业的调查后发现，区内绝大多数 企业认为继续教育非常必要。在被调查的企业员工中，管理人员即达5890人。就此 一家旨在为企业尤其是园区企业人员培训服务的学院诞生了。

　　学院由原北京大学常务副校长、著名教育家王义遒教授任院长，聚集了清华、 北大、人大、北航、理工大、中科院科技部、信息部有关部门等十几家学科顾问支 撑单位。成立伊始，学院就举办了首期高级研修班，百余名学员中有华讯的总裁戴 焕忠，时代集团副总裁王晓兰，亚都的总裁何鲁敏等知名企业家。同时还为新创业 者举办了培训课程，在其寻找投资、创业等方面进行培训，备受区内中小企业的欢 迎。

　　■培训市场能否

　　诞生自己的培训品牌

　　国外的教育项目大多是根据行业需求而创造并完善某一学科，为什么中国的培 训市场不能创造自己的培训项目？中关村创新研修学院的副院长原清华大学的副教 务长陈智认为，主要是中国的学科研究缺乏即时性和前瞻性。而国外能够很好地将 学科研究与企业需求完美结合。中关村创新研修学院举办首期培训班的进展非常顺 利，但陈智副院长认为，缺乏有品牌的培训项目，学院就难以持续发展。中关村创 新研修学院从建立之日起就非常重视加强国际交流与合作，先后从国外引入了企业 资源与管理计划，项目管理培训、网络安全等不同的培训项目。

　　学院尽管以培训为主要业务，但要想创造及至推广一个培训项目其困难程度仍 是很难。他们像大多数的培训机构一样，也需要借助国外较完善的培训项目。据介 绍，目前国内关于项目管理的培训项目大多是通过培训———认证这个环节，而中 关村新研修学院通过与美国管理技术大学合作，举办《项目管理研究生课程班》， 采用在职进修、集中授课、案例研究、全英文翻译的授课方式，请最好的专家提供 与世界同步的管理理论教育，讲授最前沿最实用的管理技术。在一年内修完全部课 程，教材由美方斥资数十万美元，并将最新项目管理教材编译而成中英文对照教材。 课程修毕合格的学员有资格依照美国管理技术大学的有关规定申请硕士学位和申请 就读博士学位。国际培训机构驻华代表认为：目前语言是制约项目管理资格证书推 广的关键，美国管理技术大学选择中关村学院首先要进行培训“汉化”的过程，将 这个对信息时代影响深远的项目管理教育首先在中国的硅谷中关村推广下去。中国 的培训产业能否在继MBA之后，掀起一个项目管理培训热潮，打造自己的培训品牌呢？

（荣儿）

《北京青年报》2000年7月22日现代教育
http://www.bjyouth.com.cn/Bqb/20000722/GB/4317%5ED0722B1317.htm　

摩根斯坦利副总裁现身说法 项目管理进入中国

　　一种在国外被认为是提高工作效率的最佳途径的管理科学———项目管理学将 进入中国，而主讲人则由美国管理技术大学的校长担当。

　　项目管理通常被认为是二战的产物（如美国研制原子弹的曼哈顿计划），但进 入90年代后，由于项目管理的方式在运作上根本改善了中层管理人员的工作效率， 应用领域也扩展到电子、通讯、计算机、金融甚至政府机关。

　　美国管理技术大学的校长陈燕平先生透露，以往人们常把项目管理者和项目执 行者混为一谈，实际上项目的管理者应当能胜任更为复杂的工作，参与管理从需求 确定、项目选择、项目计划直至项目收尾的全过程，在时间、成本、质量、风险、 合同、采购、人力资源等方面对项目进行全方位的管理，并且同客户一起提高效益。 这就要求项目管理人员除应具备一定的专业知识外，还应掌握系统的项目管理知识 和经营技巧。

　　据了解，目前西方国家的政府和企业机构中，项目管理被广泛运用，摩根斯坦 利是世界上实力强大的金融证券集团。该集团在90年代末应用项目管理方法后，其 全球项目管理部成为集团内部发展最快的部门。即将举办的项目管理讲座，除美国 管理技术大学的校长主讲项目管理的理论外，摩根斯坦利的副总裁将结合该集团的 实例，向中国的听众现身说法，推广项目管理的概念。